园长电商日记888:企业做大还是靠模式

今天的业绩

过一个双休的周末就会超级累,感觉休息也不知道做啥,这里搞一下那里搞一下就非常的累,来公司也没有状态,下午去贴了一下午的标签,感觉就好多了,还是上班有规律的事情在做,整个人的状态更好一些。

我这些年一直在反思怎么办公司做大或者说怎么做一个看起来还不错的事业。

我之前得出的结论就是要做模式,一个公司的模式决定了一个公司的规模也就是天花板,所以在前几年我一直在寻求怎么把亚马逊做出一个模式,然后很多店铺去复制,这个想法是没错的,这个方向也是没错的,但是现在看模式的构建也是应该是多方面的。

我现在再来理解一个成功的模式,应该包含这个事情本身的生意模型,第二个就是团队,必须要有充足的团队能够支撑下去,第三要有好的供应链,而不是单纯的靠1688采购就能够做的很大。

这两年我看到比较成功的模式就是连锁加盟的模式,就像餐饮行业,需要众人的力量把一个企业做大,这就是众人拾柴火焰高。

很多年前,我在其他圈子做的还不错的时候,有一个做奶茶的来和我聊过,那会我觉得他们做奶茶的应该赚的是辛苦钱,那会我也没有问他们的品牌,其实当时问了也不怎么出名,这几年再去聊天他们已经做了6000家左右的加盟店了,真的是非常非常的牛逼。

所以这些年我一直在想探究把公司做好的模式,先把基础的东西打好再去扩大吧。

明天会更好,加油,奥利给!!!

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