园长百万美金之旅之614:解决关键节点的问题

今天的业绩

今天的业绩还比较稳定,和昨天的单量持平,最近都没啥太大变化,还是非常期望旺季的到来,让单量有一些增长。

最近亚马逊的主要工作就是推新品,我大概有六七个新品需要搞,其实我今天在wb也讲了我的想法。

我这两年的感悟就是要想把一个事情做成就是把80%的时间用来解决20%的关键节点。这里的关键节点就是指影响事物成败的关键节点。

在亚马逊能否成功的20%的节点就是选品和广告。目前选品有一个固定的模型。广告也目前形成了一个框架,也可以说是一个模型。

我在我的文章里提到最多的就是模型,这是我自己的反思,我个人认为只有把底层的模型给搞明白了,才能够做到批量化夸张和复制。

我是希望能够跳出某个品来做亚马逊,我对这些品都没有感情,只要是符合我这个逻辑模型的品都可以上,然后用同样的广告模型去推广,只要产生效果就行。

我想的是我靠这个模型把整个事情向前推动,而不是单纯的依靠某一个运营把产品给推起来。这样我的模型就算是成功了。

所以目前就是靠尽量多的品来验证这两个模型。我目前的新品都还符合预期,广告的效果也算是正常范围,靠时间慢慢的积累吧。

今天忙了一整天非常的累,说了很多话,非常的消耗精气,要好好休息一下。

明天会更好,加油,奥利给!!!

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