园长百万美金之旅之120:首次突破1000美金

今天的业绩

今天订单差点破100单,业绩突破1000美金,这是做了这么久店铺终于有一丢丢起色了。

今天最突出的还是产品B,最好的排名已经冲到大类1.5w名了,这款产品还是比较有潜力的,这款产品的竞争对手已经从2000名掉到了3000多名了。

这个竞争对手的店铺是浙江的,他店铺就五款产品,全部都在1w名以内,现在卖的这个比较好的是19年中旬上架的,也是没啥评价,自己慢慢积累的,看了一下也没有刷过单。基本上用了半年时间就到了大类5000名。那时候也才累积了不到100个review。整个爆发期是在2020年下半年开始的,评论开始大涨,排名也非常的不错。整个店铺估计一个月有30w美金,算是一个非常不错的店铺。我要向他学习,争取能够分走他一半的订单就好了。

最重要的是我发现这家店铺的品牌没有注册,都卖了2年了不去注册品牌,想不通,不知道咋想的啊。

我的产品对他形成了一定的冲击,我大致看了一下这个类目的情况,同一个功能的产品是比较多的,小类的100名也能够在大类的1w名以内,说明体量还是不错的。

我目前的思路就是既然B产品能够在上架的2周之内有这个表现,说明需求还是不错的。所以我想沿着这个产品线不断地扩展,再做10款左右的产品都来竞争这个类目。

这十款产品,我的目标是能够有1款进入2000名,2款进入2000到5000名,3款在5000到1w名。剩下的5款在1w到2w名之间。这是我对这个产品的要求。这个要求肯定不是说短时间能够完成的,如果明年年底能够实现,用两年的时间来达到我就心满意足了。

我发现大部分比较成功的卖家都是一个类目做好了,就用多个账号把这个类目给霸占了。其实想想以前我也是这么做的,当时小类的top100,其中有40到60个都是我的产品。因为做的早先把类目给占了。

我发现亚马逊不能贪多,要小步快跑,一步步的来,通过一个产品慢慢的在一个类目站稳脚跟。

我昨晚看店铺在查看竞争对手的店铺,人家做的是真的非常优秀,连产品视频都拍的就叫一个绝啊,用心不用心真的是一眼就能够看出来了,这个店铺也做得非常不错,各个方面就能够看到她们运营是真的下了功夫的。

等我把供应链这块搞顺了,我就用更多的心思花在运营上,把该优化的地方全部都优化一遍。

下一步就是要提高产品图片策划能力和视频拍摄。我认为这两个点对转化非常大的帮助。

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