园长电商日记917: 老板应该聚焦公司主要问题

今天的业绩

最近跟所有的同事都1on1之后,我还是对公司充满信心的,也是这么多年以来第一次能够感受到团队的力量,感觉大家能够拧成一股绳还是可以把事情做起来的。

目前已经有一个团队的雏形了, 以后不能再拿没有团队为借口了,按照目前的速度发展下去,到年底差不多会有20个人左右,或许会更多,这个看义乌办公室的发展情况了。

团队问题也是需要慢慢的发展遇到问题解决问题,另外一个重要的问题就是供应链,对我们公司目前最大的问题就是供应链,不管是做亚马逊还是做temu这个平台都必须要有好的供应链。

所以,对于我来说供应链在那里,我就应该在那里,这个问题非常的简单。之前我需要一直呆在长沙,但是目前全托管模式给了我机会,就是我可以离开长沙全身心的投入到供应链上去。

目前来看就是需要低价,所以就需要不断的去找同品类的最低价或者去想办法怎么去优化产品,让价格降低,不断地寻求自己的利润空间。

目前看义乌具备得天独厚的条件,先走出这一步,至于未来再说吧,先把今年的目标给完成了。

我们这周也招聘了一个新的美工下周入职,慢慢的就开始开发更多的产品,通过不断增加的订单量来增加团队成员,然后磨合好的团队成员又会提升我们的业绩,这是一个双向优化的过程。

明天会更好,加油,奥利给!!!

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